Interaktionen sind situativ an unterschiedliche Kompetenzbereiche wie z. B. Führung, Leiten von Teams, Konfliktbehandlung und Coaching gebunden. Entsprechende Workshops konzipieren wir unternehmensspezifisch in Thematik, Ausrichtung und Terminologie.
Wir bieten Führungsseminare sowohl für Mitarbeiter mit einer umfangreichen Führungserfahrung als auch für Mitarbeiter an, die an Führungsaufgaben herangeführt werden sollen. Entsprechend setzen wir die Inhalte und Schwerpunkte. Optionale Module sind z.B. Führungsgrundsätze, Anforderungen an eine moderne Führungskraft, Führungsstile, Führen in Veränderungsprozessen, Führung und Motivation, Führung und Delegation, vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Führungsseminare können ideal mit Kommunikationsseminaren kombiniert werden.
Das Einzelcoaching bietet einen geschützten Kommunikationsrahmen, in dem wir individuelles Führungsverhalten reflektieren, die Kooperation mit internen und externen Kunden weiter entwickeln und eine individuelle Strategie abstimmen. In einem intensiven Feedbackprozess werden die Rollenerwartungen und die persönlichen Handlungs- möglichkeiten abgeglichen und Optimierungsbedarf erkannt.
Einzelcoaching ist ein sehr wirksames Instrument zur individuellen Leistungssteigerung.
Im Gruppencoaching werden Ziele konkretisiert, die gemeinsamen Aufgaben transparent gemacht und neu verteilt, die Stärken und Schwächen der Teammitglieder reflektiert, die Zusammenarbeit analysiert und Stolpersteine aus dem Weg geräumt. Coaching stärkt die Leitung und die Kohäsion in einer Gruppe und verbessert die Performance des Teams entscheidend. Das Coaching kann für die Begleitung von komplexen Projekten oder Veränderungsprozessen eingesetzt werden.